杉田百合子の提唱する海と経済
持続可能なアイウェア企業Norton Pointの共同創設者である杉田百合子は、興味深い背景を持っています。
ユーティリティとソーラーのD.C.市場での経済学と仕事の経験のある彼は、世界を環境に優しく、経済的な方法で作るという課題に精通しています。
お互いを補完する共同創設者
杉田百合子は、中国への留学中に出会った大学時代の仲間であるロブ・イアネッリと集まり、彼らが自分のことを一緒にできるかどうかを確認しました。
杉田百合子は、社会的影響の課題に取り組む際に役立つビジネス、経済、ロビー活動の理解を持っていました。 Ianelliは、アイウェアの経験があり、同社が2015年に帯状疱疹を干したマーサズヴィニヤードとつながりのある連続起業家でした。
一人の男のゴミは別の男のコア素材です
サングラスはサングラスを作る際の中心的な素材です。 Schoenikeは、社会に影響を与えるスタートアップを開発する際に、海洋プラスチックの回収と利用という独特の課題を認識していました。
使い捨ての使い捨てプラスチックは、しばしば海に捨てられます。数年前、私たちの海にはこの物質が1000億ドル相当あると推定されていました。シェーニケは科学者や海洋プラスチックの回収とその使用に既得権を持つ他の人々と協力しました。
2人は、ハイチでこの素材を取り戻すのに役立つ方法に焦点を当て、地元のビジネスソースを作成し、メガネを形成するために素材を再利用しました。
共同創設者、反対側の海岸に移動中…
最初はマーサズヴィニヤードでローンチしましたが、この島はビジネスを成長させるのに最適な場所ではないことにすぐに気付きました。シェーニケが言うように、彼らの周りの人々は、「物事をやり遂げる時間」に取り組んでいる間、島の時間に取り組んでいました。
彼らのビジネスに数年後、彼らは今対岸に取り組んでいます。
IanelliはL.A.にあります。ファッションの拠点であり、素材を受け取る地元の港がある通年のサングラス消費市場です。シェーニケはD.C.に在籍しており、ビジネスモデルの経済学を進化させるのに役立つポリシー、科学、ビジネス関係を引き続き利用できます。
杉田百合子が出席した国連海洋会議
コロンボ（IDN）-画期的な国連海洋会議がニューヨークで6月5日から9日まで開催されます。海洋の健康と気候変動の密接な関係は現在広く受け入れられており、この会議の結果には国連の海での活動と気候変動への大きな影響は今後何年にもわたって続く。
フィジー首相のジョザイア・ボレケ・バイニマラマと、副首相兼スウェーデンの国際開発協力・気候担当大臣のイザベラ・レービンが会議の議長を務める。ベイニマラマ首相はまた、2017年11月にボンで開催される国連気候変動枠組条約締約国会議の議長を務める。
今や海洋は、SDGsや気候変動に関連するものを含む、多くの主要な国連イニシアチブを含む議論の重要な焦点となっています。国連のさまざまな政治活動の混乱で迷うのは簡単ですが、何百万もの人々の生活や生活に影響を与える実際的な取り組みは、主流のメディアから見逃されがちです。
スリランカは、17のSDGsのリストの採択をもたらした交渉（2013年-2014年）中に海洋に正当な承認が与えられることを強く求めた小さな国のグループの一部でした。海洋、海洋、海洋資源を保護し、持続可能な形で使用する必要性がSDG 14に明記されています。ブルーエコノミー、つまり海洋と海に依存する経済の概念は、多くの小さな沿岸国の考え方の最も重要な要素になっています。
スリランカにとって、海は重要な輸入品であり、それはその国の経済の主要な基盤になる可能性があります。インド洋の中央に位置する国は、21,500 km2の領海と517,000 km2の排他的経済水域（EEZ）を所有しています。豊かな漁業やその他の生物資源を備えたEEZは、国の海抜よりも7倍以上大きくなっています。
国連海洋法条約に基づいて、スリランカは海底の別の広大な地域をその大陸棚として主張する権利があります。大陸棚の請求は2009年に国連に提出され、承認された場合、スリランカは島の陸地の23倍の追加の海底面積を獲得します。波の下のこの広大な土地には、炭化水素や経済的に重要な一連の鉱物などの非生物資源が豊富にあると考えられています。
すでに、国は北東海岸の無限の蓄積から鉱物砂を抽出しています。スリランカの主張の準備中に実施された地震調査は、棚地域における天然ガスの有意な、悪用可能な濃度の可能性を示唆しています。
現在、漁業はスリランカ周辺の水域から開発された主要な経済資源であり、GDPの1.8％を占めています。 2014年の総魚生産量は535,050メートルトンで、総額は176,239百万ルピー（13億5000万ドル）でした。 2014年の漁業セクターの成長率は4.5％でした。
約272,140人のアクティブな漁師が海洋と内陸の両方の漁業に従事しており、その世帯の1,023,780人のメンバーは、釣りや関連する活動を通じて得られた収入に依存しています。漁業部門はルピーを提供した。 2014年の輸出収入は34,797百万（2億6,650万ドル）で、全輸出収入の2.4％を占めています。缶詰の魚に対する圧倒的なランカンの好みを考えると、魚の缶詰産業を拡大するためのかなりの可能性がまだ残っています。約32,025のモーターボートと21,963の非モーターボートが海釣りで運航されています。
スリランカは大規模な雇用創出、富の生成、外貨獲得、貿易などを海洋に広く依存しているため、海洋と気候変動に関する国連の取り組みは特に重要です。
観光は急速に国の外国為替収入の卓越した情報源になりつつあり、何百マイルにもわたって汚染されていない砂浜、暖かい海、無数のウォータースポーツやレジャー活動などを利用できることは、レジャーを求める訪問者にとって魅力です。 2016年のビジター数は200万人を超えており、このセクターがさらに拡大する可能性は非常に大きいです。当然のことながら、私たちの周りの海の健康、特に気候変動の影響は、この成長している潜在的に有利な産業にとって重要になります。
インド洋はまた、世界で2番目に大きい浮遊プラスチック廃棄物の蓄積を運んでいます。この浮かぶ大陸の問題に取り組む必要があり、海洋の長期的な健全性を確保する必要があります。また、スリランカなどの国々に経済的機会をもたらします。廃プラスチックを有用な製品、とりわけディーゼルに変換する技術が存在します。
スリランカの地理的な位置はまた、莫大な経済的可能性を生み出します。
杉田百合子が危惧する海洋汚染の実態
ビーチサンダルは、世界中の海で見られる最も一般的な種類の汚染の1つであり、ケニアの1つの会社は、カラフルなアートにリサイクルすることで意識を高めています。
海洋汚染は世界中の海洋個体群を危険にさらし続けており、水に入るプラスチックやゴミの量は驚異的なレベルに達しています。一部の推定では、2050年までに海の魚よりもプラスチックが多くなると示唆されています。
ケニアのナイロビにある社会的企業であるオーシャンソールは、20年近くインド洋から漂着した捨てられたビーチサンダルを片付けています。
このグローバルな問題に注目するための取り組みとして、同社は素材を回収し、活気に満ちた芸術作品を生み出すことにより、年間40万枚のフリップフロップをリサイクルすることを目指しています。どんな種類のアートワークを作ることができるかに関して、彼らは彼らの創造性に制限がないことを強調します。
「フリップフロップから製品を作るのは無限です」と、オーシャンソールのチーフソールメイトであるエリンスミスは言いました。 「想像できるなら、それを作ることができます。」
Ocean Soleのクリエイティブチームは、キーリングやブレスレットから家具や彫刻まで、さまざまな製品を設計しています。彼らの壁画の多くは、ライオン、バイソン、パンダ、ゴリラ、絶滅危惧種などの動物を世界中に展示しています。
彼らの最も注目すべきデザインは「グランドマスターピース」と呼ばれ、リアルなプロポーションに到達できる彫刻です。一例は、高さ18フィートのキリンの彫刻です。オーシャンソールは、ブティックホテル向けのインタラクティブな大型チェスの駒を作ることも求められています。
リサイクルされたフリップフロップ製品からの会社の利益の5％と生産コストの10％は、海洋保護を推進するために環境保護論者、産業、科学者、その他の非営利団体と協力するOcean Sole Foundationに還元されます。
杉田百合子が手掛けるマグロの養殖
太平洋諸島系の人々は、約3,000年前の入植の最初の日からマグロを捕獲しています。記録された歴史のほとんどについて、魚は伝統的な技術を使用して収穫されました。しかし、1950年代に外国船が到着したことで、漁業は工業規模の技術と世界市場に開かれ、初めて生態系の限界が試されました。
今日、世界中のレストランやスーパーマーケットで見つかるマグロのほぼ3分の2が太平洋からのものです。 5月2日に初めて祝われる世界マグロの日を国連が指定するキャンペーンを、この地域の12の島国である太平洋の小島嶼開発途上国が主導したことは当然のことです。 。
確かに、太平洋の島々に対する魚の重要性を誇張するのは難しい。それが彼らの主要なタンパク質源であるだけでなく、それが調達する収入は地域全体の経済を支えています。マグロは太平洋にとって、油は中東にとって何であると言われています。
マグロの保護を促進するために私たちの国よりも多くのことをした国はほとんどありません。たとえば、ナウル協定の締約国（PNA）は、太平洋の9つの島国と遠方の水域との間の管理協定であり、世界最大の持続可能なまき網マグロ漁業の創設につながりました。漁船が海で過ごせる日数の制限、最小ネットサイズ規制、100％オブザーバーカバレッジ、Fish Aggregatorデバイス（FAD）の使用制限、サメを標的とする厳しい罰則など、厳しい漁業規制を採用しています。 、カメ、海鳥。
もちろん、これらのルールには重要な環境目標がありますが、2010年から2014年の間に漁業の収入がほぼ4倍に増加しました。
それでも、非常に回遊性の高いマグロは、管理の範囲を超えた多くの課題、特に違法で報告されておらず、規制されていない（IUU）漁業に直面しています。
地域の漁業活動を監視しているフォーラム水産庁による最近の報告では、太平洋島嶼国がIUUの輸送コストを年間6億1,600万ドル以上の損失で損失していることがわかりました。さらに、海賊漁業は漁業の長期的な生産性を損なう。
クロマグロ、カツオ、ビンナガ、キハダ、メバチの5つの主要なマグロ品種のうち、クロマグロは断然最も枯渇しています。最新の資源評価によると、その数は元の人口の3％未満です。科学者たちは、厳格な保護努力がなければ、完全に消滅する可能性があると警告しています。
他のマグロ、特にカツオ（PNAの純粋な曳網漁業のターゲット）の方が良くなっています。しかし、IUU漁業はそれらすべてに損害を与え、沿岸生態系、特にサンゴ礁の損失は、マグロの本来の生息地にますます損害を与えています。
さらに、二酸化炭素排出による海洋温度の上昇と酸性化により、移動パターンが変化し、依存するより大きな海洋生態系が根本的に侵食されています。
これらの前例のない課題に対応して、太平洋の島国はマグロ管理の改善を求めています。
第1に、PNAは、地域社会に漁業の経済的利害関係を与えることは、より良い保全とより大きな経済的価値につながることを示しています。他の島国は、多くの場合、開発の最良の機会を提供する独自の海洋資源を管理する権限を与えられるべきです。同時に、漁業への影響が比較的小さい伝統的および職人的な漁師は、漁獲量の公平な部分へのアクセスを許可されるべきです。
第二に、乱獲を助長する経済的補助金は廃止されるべきである。最後に、IUU釣りに取り組むには、ドックからスーパーマーケットまで、より大きな官民のパートナーシップが必要です。マグロの輸出がどこでどのように漁獲されたかについて認証を受けることを要求することは、違法な魚の需要を弱めるのに大いに役立ちます。
来月初めには、国連が史上初の海洋会議を主催します。気候変動、海洋の酸性化、汚染など、海洋システムに対する多くの緊急の脅威に対処することを各国に求めます。マグロと同様に、今日の世界の海洋生物の運命は私たちの手の中にあります。
ブルーエコノミー的な持続可能な魚介類の供給
杉田百合子は12年前、コスタリカの太平洋沿岸のプンタレナスにあるレストランで、長い列の漁師のグループが3人のUNDP保護専門家と一緒に食事をしました。
自然保護活動家たちは、現在はユネスコの世界遺産に登録されているココス島海洋保護区内での違法漁業を阻止したいと考えていました。
漁師たちは、魚の数が減少しているためにすでに脅威にさらされている彼らの生計を心配していました。
会議はうまくいかず、デザートの後に握手する人はあまりいませんでした。しかし、それはどちらの側もその日を想像することができなかったという広範囲にわたる結果をもたらしました。
コスタリカ水産養殖研究所（INCOPESCA）が推定したデータによると、同国の漁業部門の従業員数は約2,000〜3,200人です。しかし、彼らがサポートする家族を考慮に入れると、その数は10,000〜16,000に増加し、輸送など、釣りに関連する他の何千もの仕事がなくなります。
保全の目標は、漁師とその家族のニーズにもどのように応えることができるでしょうか？
12年早送りし、自然保護論者と漁師の両方の視点が変わりました。 11月、プンタレナスのレストランからさほど遠くないところにあるコスタリカは、世界で最初に遠洋種の持続可能な漁業のための国家行動計画を立ち上げました。
マヒマヒ、メカジキ、サメなどの遠洋魚は、約200メートルの太陽に照らされた水に住んでいます。
この計画は漁業を改善し、持続可能な魚介類の供給を増やし、漁業に依存する人々の社会福祉を確保します。貿易量の多い商品の持続可能性の課題に焦点を当てたUNDPのグリーン商品プログラムへの支援と並行して実行され、コスタリカの持続可能な開発目標（SDGs）に直接貢献します。
これは、政府、学界、市民社会、漁師、輸出業者、レストラン、スーパーマーケットの100人以上の代表が参加した12か月の交渉の結果です。
そして、それはかつて敵対者だった人々を同盟国に変え、コスタリカの漁業のより持続可能な、包括的で有望な未来のために働いています。
プレゼンテーション中に、漁師の1人が何年も前に会った同じUNDPの将校に近づいて言った。 「UNDPからの信頼と、正式な計画の構築を支援してくれたUNDPに感謝します。
持続可能なブルーエコノミー会議
人間は、貴重な生態系を保護しながら、人々を貧困から解放するためのツールとして海を使用できますか？確かに、成長する持続可能な青い経済運動の支持者を言う。 2018年11月にケニアで開催された史上初の持続可能なブルーエコノミー会議では、何千人もの海洋専門家や活動家が集まり、海洋を持続可能な方法で使用する方法について話し合いました。
このコンセプトは、最高レベルの意思決定を含め、勢いを増しています。 9月に、世界中の12の国家元首と国連事務総長の海洋特別特使であるピータートムソンは、持続可能な海洋経済に関するハイレベルパネルを立ち上げ、海洋の健康と富に関する大胆な解決策を促進しました。私たちは、国連DESAの持続可能な開発目標部門の天然資源および相互連携部門の責任者であるMadhushree Chatterjeeに、この成長している運動についての印象を尋ねました。
「ブルーエコノミー」とはどういう意味ですか？
「ブルーエコノミーは、海洋資源の利用が持続可能なものであるかどうかを一緒に決定する一連の経済セクターと関連政策で構成されています。ブルーエコノミーの重要な課題は、持続可能な漁業から生態系の健康、汚染の防止に至るまで、海洋の持続可能性の多くの側面を理解し、より適切に管理することです。第二に、ブルーエコノミーは、海洋資源の持続可能な管理にはさまざまなパートナーシップを通じて国境やセクターを超えた協力が必要であり、これまでに達成されていない規模での協力が必要であることを認識するように要求します。これは、特に大きな制限に直面している小島嶼開発途上国（SIDS）と後発開発途上国（LDC）にとっては難しい注文です。」
ブルーエコノミーの構築は、SDGsの達成にどのように役立ちますか？
「ブルーエコノミーのコンセプトは、2030アジェンダに不可欠なすべての問題であると同時に、環境の持続可能性を確保しながら、経済成長、社会的包摂、生計の維持または改善を促進することを目的としています。したがって、青い経済を構築するには、持続可能性をその中心に置く必要があります。これには、すべての決定と部門横断的な影響に注意深く注意する必要があります。私たちは、政策がお互いを弱体化させないこと、そして相互関係が人々、地球、そして繁栄のために活用されることを確実にする必要があります。
世界のサンゴ礁の深刻な脅威とブルーエコノミー
2018年は国際サンゴ礁年でしたが、世界のサンゴ礁は依然として深刻な脅威にさらされています。人間の活動が主要な犯人であり、乱獲、攻撃的な沿岸開発、汚染、気候変動が世界中のサンゴ礁の健康を悪化させています。
1つのホテルチェーンがソリューションの一部として機能しています。18か国に120を超えるホテルを所有するIberostar Groupです。 Iberostar Groupは、Wave of Change運動を通じて、プラスチックの消費量を減らし、沿岸の健康を改善し、責任あるシーフードの消費を促進することで、測定可能な改善を実現するための行動を起こしています。
イベロスターは、国連が策定した持続可能な開発目標の目標14に沿ってWave of Changeを設計しました。この運動は、従業員、顧客、サプライヤー、社会を統合して、持続可能な持続可能な観光産業を創造するために協力することを目的としています。
Wave of Changeは、Iberostar Groupの副会長兼最高持続可能性責任者であるGloriaFluxáの発案によるものです。彼女は、特定の要素が運動の成功に不可欠であることを知っていました。 1つ目は、科学ベースであることです。
中核となる科学
Iberostar Groupは、スタンフォード大学とカリフォルニア大学サンタバーバラ校の沿岸管理と保護に関する専門知識を持つ科学者チームの支援を受けて、野心的なサンゴ礁研究プロジェクトに取り組んでいます。同社はサンゴ礁を専門とするスタンフォードで訓練された研究者であるミーガンモリカワを雇い、サンゴ礁の生態系の回復力を研究および向上させました。
森川氏はドミニカ共和国のイベロスター複合施設を拠点に、国内で最初のサンゴ苗床の開発に取り組んでおり、マングローブ生態系が水処理に役立つかどうかを調査しています。
「スケールは科学の世界における挑戦です」と森川は説明しました。 「民間セクターの関与により、サンゴ礁の回復の可能性が拡大しました。32,000人を超えるIberostarの従業員が沿岸の健康に注力しているため、大きなことがすぐに起こります。」
Iberostar GroupのWave of Change運動の科学顧問であるDoug McCauleyは同意しました。 「Wave of Changeのユニークで珍しい要素は、問題の真の認識であり、科学がソリューションの一部でなければならないという深い理解です。多くのグループが持続可能性プログラムを持っていますが、Iberostarはこれを高IQ運動にすることを選択しました科学者をその不可欠な部分にすることによって。これはあなたが持つことができるどのくらいの影響に大きな違いを生みます。」
家族第一、360ステークホルダーの関与
変化の波運動を支持する中で、フルクサはイベロスターの最高レベルから口調とアジェンダを設定しますが、すべての利害関係者が関与し関与している場合にのみ、その取り組みが成功することも理解しています。イベロスターが18か国以上の120を超えるホテルに32,000人の従業員を抱えていることを考えると、これは決して小さなことではありません。 「私たちのスタッフの膨大な量、地理的な分布、文化的多様性は、完全な関与を大きな課題にしています。従業員は私たちの最も重要な利害関係者です。私たちはそれらを大使として数えなければなりません。これを達成するには、課すのではなく、誘惑する必要があります。」
森川氏は、イベロスターは家族を第一に取り組み、従業員から360度の賛同を得ようとしているだけでなく、従業員の家族を方程式の重要な部分と見なしていることにも言及しました。 Iberostarは、学校、特に従業員の子供が通う学校で沿岸の健康教育プログラムを提供しています。同社は、ドミニカ共和国の複合施設の近くの学校で活動を完了したばかりで、学生にサンゴについて、そして彼らがどのようにして海岸の生態系とコミュニティを保護するかについて教えました。
教育の長い範囲
Iberostarは、沿岸の健康と海洋保全運動に対する顧客の支持を得て維持することの非常に重要なことを受け入れています。森川氏は、使い捨てプラスチックを排除する同社の取り組みについて、「ストローを飲まないことについて人々が混乱することから始まり、多くの場合、会話を1回行うだけで人々の努力を引き付けることができる」と述べた。
イベロスターは、スペインのホテルから使い捨てプラスチックを排除した最初のホテルチェーンであり、2019年末までに全世界の120を超えるホテルすべてで排除されると言っているため、これは小さな問題ではありません。 Iberostarによると、このイニシアチブだけでも年間でプラスチックの消費量を300トン削減できます。
Fluxáは、Iberostarがサプライヤーと密接に協力して、使い捨てプラスチックのシームレスで意味のある排除を実現していると説明しました。 「私たちのサプライヤーは、創造的で機能的な代替策に対する私たちのニーズを満たすために、事業を変更する必要がありました」と彼女は言った。 「その意味で、私たちは彼らを私たちの旅に連れて行くことができました。」 Iberostarはまた、スペインでの使い捨てプラスチックの廃止に対する顧客の反応を評価するために外部企業を雇いました。 「回答者の80％はそれを肯定的であると感じ、私たちを祝福しました」とFluxáは言いました。
国連世界野生生物デー
金曜日に国連本部に国連加盟国と国際機関のハイレベルの代表者が集まり、「水の下の生活：人と地球のために」をテーマに国連世界野生生物デーを祝いました。
海洋および沿岸資源のメリットは計り知れません。 30億人以上の人々が、世界中で生活のためにこれらの資源に依存しています。海洋および沿岸資源と関連産業の市場価値は年間3兆米ドルと推定されており、これは世界のGDPの約5％です。驚くべきことに、その重要な重要性にもかかわらず、水面下の生活は多くの脅威に直面しています。その中には、国際貿易のための持続不可能な搾取であるCITESの主要な懸念の領域があります。商業的に利用されている海産魚の30％以上が乱獲されています。
絶滅の危機に瀕している野生動植物の種の国際取引に関する条約事務局（CITES）、国連開発プログラム（UNDP）が共同で主催したこのイベントには、食料などの漁業を扱う国際機関の幹部が出席しました。農業組織（FAO）、環境保護のリーダー、民間部門、有名人の擁護者、若者の代表。
国連事務総長は、2019年世界野生生物デーにメッセージを提供しました。
講演者と専門パネリストは、持続可能な開発への水中生活の重要な貢献についての経験と見解、ならびに保全と持続可能な利用を確保するために直面する課題を聴衆と共有し、それらに対処するための解決策を強調しました。
2019年3月3日に開催される世界野生生物の日は、海洋生物に焦点を当て、持続可能な開発目標14 –水中での生活と密接に連携しています。それは、海洋野生生物の息をのむほどの多様性、それが私たちの日常生活にもたらす利点、そして世代を超えてそうし続けることができることを保証する方法についての意識を高める機会です。
サンディエゴの貝養殖ビジネス
FLUPSY（Floating Upweller System）は、貝（この場合はカキ）が種子（赤唐辛子フレークのサイズ）から幼生段階（サイズの約四半期）。循環水は、種子と食糧と酸素の供給を絶えず受けるため、種子を自然の生息地よりも迅速かつ均一に成長させることができます。ポートは、サンディエゴベイアクアカルチャーと協力して、約3〜4か月前まで成長させ、その後、カリフォルニア北部の最終的な成長場所と、アラスカと同様に北の太平洋岸北西部に輸出しています。サンディエゴ湾の温かく栄養豊富な水は、北部の養殖業者に比べて種子から収穫までの時間が最大1年短縮されるため、北部の貝類養殖場よりも競争上の優位性があります。私たちの目標は、サンディエゴ湾の貝養殖場が、実行可能な新しい貝養殖ビジネスをサポートできることを実証することです。
杉田百合子が考察するブルーエコノミーの要約
杉田百合子がブルーエコノミーを要約すると、マクロ経済の概念としてのブルーエコノミーは、国内およびグローバルガバナンス、経済開発、環境保護と持続可能性、および国際コミュニケーションのあらゆる側面を含みます。
ブルーエコノミーは、持続可能な開発とグリーン成長の統合です。それは、海洋生態系と海洋および沿岸域の経済システムとの間の全体的な計画と調整された開発を強調しています。
上記の特徴を考慮して、私たちはブルーエコノミーを、持続可能な生産、サービス、および沿岸および海洋資源を使用および保護する他のすべての関連活動と定義します。
これを行うには、民間/産業から研究開発、NGO、政府の政策まで、経済のすべての部門に関わる多くの課題があります。上記の複雑さは、機会と障壁の両方をもたらします。
次のセクションでは、選択的な使用事例と前進の経験の観点からこれに対処します。
これらの視点は、成長と生態系の持続可能性のバランスに向けたアプローチで、論文の終わり近くに統合されています。
ブルーエコノミー経済の定義
ブルーエコノミーは戦略的フレームワークです
オーストラリアは、ブルーエコノミーの本質は、海洋生態系から生態学的、経済的、社会的に恩恵を受ける海洋産業の発展を促進し、生態系ベースの管理モデルが産業およびコミュニティ開発の意思決定プロセスの中心となることを保証することであると信じています（オーストラリア政府、2012年）。
ブルーエコノミーは一種の政策
2009年、ワシントン州のアメリカ合衆国上院議員、マリアキャントウェルは、「ブルーエコノミー：私たちの国の経済の未来における海の役割」に関するヒアリングの冒頭の声明で、「ブルーエコノミー」–仕事と私たちの海、五大湖、沿岸資源から生まれる経済的機会は、米国経済を再構築するための主要なツールの1つです。」
ブルーエコノミーはグリーンエコノミーの一部です
UNEPや他の国際機関は、グリーンエコノミーからブルーエコノミーを抽出しています。彼らは、低炭素で資源効率の高い海運、漁業、海洋観光、海洋再生可能エネルギー産業を通じて気候変動に取り組むことを奨励しています（UNEP et al。、2012）。
ブルーエコノミーは持続可能な海洋経済です
「我々は、「ブルーエコノミー」は持続可能な海洋経済開発モデルであると想定しています。それは新しい開発の考え方であり、その本質は、海洋生態系を十分に保護し、最終的には資源の持続可能な利用を達成しながら、海洋経済を発展させることです。」ワンホン氏は、2012年の持続可能な開発に関する国連会議のチャイナマリンワークショップで、中華人民共和国天然資源省の国家海洋管理局長が述べた。
ブルーエコノミーに関する団体
ブルーエコノミーの先導と促進を継続する取り組みの一環として、2016年に、アクアカルチャーおよびブルーテックプログラムを設立し、サンディエゴ湾に沿った新しいブルーエコノミービジネスベンチャーの創出、早期開発、初期スケーリングを支援しました。このプログラムの下で、Portは起業家精神をサポートし、持続可能な養殖を育成し、ブルーテクノロジーの革新を推進するためのBlue Economy Incubatorを構築しています。
ポートのブルーエコノミーインキュベーターを通じて現在サポートされている他のパイロットプロジェクトには、次のものがあります。
サンディエゴに本拠を置く会社Red Lion Chem Tech、Inc. –アクティブおよびパッシブろ過システムを通じて海水中の可溶性銅を除去する彼らのコアテクノロジーを実証する。
スウェーデンに本拠を置く会社Retunder Boatwash –湾内に放出される銅微粒子を削減するのに役立つ、水中運搬清掃の新しいアプローチであるドライブインボートウォッシュテクノロジーを実証するため。
カナダを本拠地とするCompany Swell Advantage –マリーナの管理を自動化および最適化するためにテクノロジーとスマートフォンアプリケーションを改善し、収益を改善します。
ブルーエコノミーで青い海を守る
アメリカ合衆国商務長官は、2012年のキャピトルヒルオーシャンウィークで、米国の海域は常に強力な経済エンジンであると述べました。
「ブルーエコノミー4」と呼ぶ人もいます。 たとえば、オーストラリアは、青い経済には伝統的および新興の海洋産業が含まれると信じており、海洋産業の価値を青い経済の価値と見なしています。
インドはブルーエコノミーを海洋生態系や海底に依存する経済活動と見なしています。 青い開発は、隣接する水の保護を強化する必要があります。
つまり、開発と保護をすべての海洋（沿岸および外洋の深海）生態系に拡大することにより、青い経済空間を拡大する必要があります。
海洋に到達する圧力を緩和するのは陸地から始まり、それは大気、河川、または接続を通じて影響を与えて海岸海に到達しますが、海洋に対する認識をさらに高めることができます。
オーストラリアにおけるブルーエコノミー
オーストラリアは、Blue Well-being Initiativeを立ち上げ、海洋ベースの産業開発と成長、または青いGDPはオーストラリアの経済的および社会的発展に大きな可能性があることを認識しています（Commonwealth Scientific and Industrial Research Organization [CSIRO]、2008）。
EUは2012年に「青の成長」の概念を打ち出しました（地域委員会、2013年）。したがって、多くの国では、政策ツールまたは手段として「ブルーエコノミー」を使用して、経済成長を促進し、雇用を創出しています。
経済の活性化に焦点を当てた海洋産業活動には、建設、輸送、鉱物資源開発、造船、通信ケーブル敷設、製薬企業、機器の配備、波からの持続可能なエネルギー、海流、海辺のレジャー観光、漁業および養殖が含まれます。
伝統的な海洋開発活動に加えて、海洋指向の情報および科学セクターは、青い経済開発を後押しすることにおいてますます強力な役割を果たしています。
ブルーエコノミーは、海洋、海洋、海洋資源の保全と持続可能な利用に焦点を当てた属性を持つ持続可能な開発目標14への準拠を必要としています。
コアは、社会経済の発展と資源と環境のダイナミックなバランスを実現することです。 2回目の準備会議の要約で、準備委員会として機能する国連持続可能な開発委員会は、「ブルーエコノミー」を採用するアプローチを強調し、RIO + 20サミット（IOC / UNESCO et al。、2011 ）。
Rio + 20交渉で言及されたグリーン経済は、経済開発モデルの変革を表しています。国際社会は、海洋と沿岸域の開発と管理におけるブルーエコノミーをグリーンエコノミーまたはグリーン開発モデルに言及する傾向があります（Rio + 20 Pacific Preparatory Meeting、2011）。
海洋産業活動と海洋生態系の健全性の分析に基づいて、健全な海洋と陸域の生態系を維持し、海上輸送廃棄物やプラスチックごみやマイクロプラスチックなどの汚染を解決し、地球変動の影響を緩和し、青い経済を構築する必要があります健全なエコシステムの維持に基づく持続可能な管理モデル。
